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靈活用工,是2020年新業態人力資源服務的新模式和新機遇!

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中國經濟呈現新常態,從高速增長到高速增長,經濟結構得到優化升級。在這種背景下,企業需要具備優秀的實力,也需要對政策和勞動特性的變化保持敏感,做出符合時代潮流的正確決策。
社保入稅,二胎政策,老齡化.這些術語我們很熟悉,這一系列的詞匯對今天的企業或你的讀者意味著什么?靈活用工與這些熱門詞匯有什么關系?
社會保障稅,二胎政策,人口老齡化的趨勢,這一系列的市場背景變化,幾乎都圍繞著政策,代際更替,綜合分析和解釋,我們可以看到,這些變化給就業方式和工作形式帶來了沖擊,我們比以往任何時候都更需要靈活用工
靈活用工的概念在中國并不新鮮。早在2003年,國內企業就已經開展了此類相關業務。只有在具體形式上,它才從最初的人才租賃轉變為勞務外包。


一、靈活用工為什么這么熱門?
靈活用工意味著客戶外包一些重復性和非核心的工作或職能。換句話說,它意味著企業將某項任務或功能的執行或服務內容轉移給第三方。
企業利用外包來滿足非核心職能、短期項目和臨時需求,并將其移交給服務人員進行處理和執行。企業可以在各辦公室的初級職能崗位、項目輔助崗位和短期替代崗位上采用靈活的就業服務產品,幫助企業降低人力資源成本,致力于核心競爭力的培育和提升。

二、為什么企業會有靈活用工的需求?
因為企業遇到了以下就業問題:
對于不太了解的員工,尤其是那些不是初級員工的員工,很難決定是否建立長期的勞動關系。通過3-6個月的靈活用工合作,轉向積極更為合適。
女員工懷孕時,雇主不能終止其勞動關系或在同一崗位上重新招聘新員工,需要臨時人員補充。
服務支持崗位的一些員工由于疾病等意外事件而缺勤,因此他們需要迅速找到替代人員。
內部職位匹配的應屆畢業生越來越少,企業很難在短時間內找到大量候選人,通過具有一定人才積累的靈活用工供應商提供人才,從而減輕企業自身的招聘壓力。
因業務旺季和人員需求突破而產生的臨時就業需求有待解決;
在當今的市場形勢下,靈活用工給企業帶來了五大沖擊:節約人力資源管理成本、提高人力資源工作價值、提高用戶滿意度、降低就業風險、管理簡便高效。
外包員工招聘、出入境管理、社保公積金支付、工資支付等繁瑣事務。可以增強企業本身的經濟效益;同時,也可以幫助企業在聘用長期員工之前提供足夠的調查期進行篩選和培訓,有效緩解緊急聘用的風險和壓力。
如果仍然采用傳統的用工方式,企業要在嚴格控制風險和成本的同時支撐企業的快速發展將是一項艱巨的任務,靈活用工可以使企業輕松解決問題。

三、靈活用工如何給企業降本增效?
對于企業來說,通過外包日常繁瑣重復的事務性工作,可以減少人力資源部門和其他相關部門的工作量;對于企業人力資源來說,靈活用工可以更好地匹配人員和崗位,儲備服務候選人,緩解就業壓力,保證服務人員的穩定性和可用性,提高工作價值。
在降低企業就業風險方面,靈活用工可以通過建立人員招聘緩沖機制來篩選優秀人才或解決人員問題,通過承擔風險和成本來處理與就業相關的事務,解決服務人員的就業風險,還可以增強人力資源面對風險的適應性和組織靈活性,提高人力資源管理的效率。
對于員工來說,磐博有一套完整的靈活用工制度,將雇主的品牌效應和職業精神結合在一起。越來越多剛進入職場的畢業生和3-5年內有工作經驗的年輕人選擇磐博作為他們職業生涯的起點,做出不同的嘗試和不同的工作機會,讓他們能夠逐步探索自己的職業發展道路。
靈活用工是一種新的就業方式。企業和個人由兩個核心要素驅動。對于企業來說,在新的經濟形勢下,靈活用工可以幫助企業節約招聘成本,縮短招聘周期,提高人才保留率和人崗匹配率,轉移就業風險,實現靈活的業務配置,從而降低綜合就業成本。就個人而言,新生代員工更追求工作中自我價值的實現。分享經濟時代也給個人帶來了更多選擇自己工作的權利。
這兩個因素促使企業和個人都迫切需要靈活用工
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